SCHAEFER pre- (test-)market research
|
|
für die Abschätzung des bei einer Produkteinführung zu erwartenden Erfolges.
|
|
Das Risiko einer jeden Neueinführung ist in den letzten Jahrzehnten höher geworden. Schnell können sich Marketing- und Werbe-Etats auf einen achtstelligen Euro-Bereich summieren.
Fehlentscheidungen führen zu entsprechend hohen Verlusten. Lässt man eine Münze über „Go“ oder „No Go“ entscheiden, liegt das Risiko eines Irrtums bei 50:50.
Setzt man das gesamte Marketing-Know-how des Unternehmens ein, reduziert sich – so sagt man – die Floprate auf vielleicht 40%.
In Zusammenarbeit mit erfahrenen Marktforschern lassen sich weitere 10 bis 15% an Sicherheit gewinnen.
Das Optimum ist erreicht, wenn pre( test-) market research betrieben wird.
Für diesen Zweck stehen zwei
pre- (test-)market research - Instrumente
zur Verfügung: |
1. SCHAEFER concept use-test |
zur ersten Abschätzung des zu erwartenden Markterfolgs.
Dieses Testverfahren ermöglicht umfassende Klarheit über erreichbare Marktchancen, weil die Erkenntnismenge aus der Verbindung von Konzept- und Produkttests größer ist als die Summe der Ergebnisse aus beiden Teilen.
|
2. SCHAEFER prognosis test |
|
zur Prognose des zu erwartenden Käuferanteils für ein neu einzuführendes Produkt, eine Marke, eine Dienstleistung.
|
|
|
Dieses Testverfahren liefert eine klare Prognose über den möglichen Markterfolg. Es beruht auf der validen Bestimmung von Erst- und Wiederkaufsraten sowie auf bewährten Modellen zur Verrechnung zu Käufer-Anteilen in Verbindung mit den begründeten Annahmen über die zu erreichende Markenbekanntheit und Distribution. |
|
Die ausführliche Darstellung des Leistungsangebots (PDF, 97 Kb)
|